Guide pratique · Analyse CCAP, CCTP et DPGF

Comment analyser un CCAP, un CCTP et une DPGF ?

Une méthode pour croiser les clauses administratives, les prescriptions techniques et les lignes de prix afin de sécuriser le périmètre et le chiffrage.

Lecture : 8 minMis à jour le 28 août 2026Professionnels du BTP

Réponse directe

Comment analyser ensemble CCAP, CCTP et DPGF ?

Identifiez d’abord les versions applicables. Relevez dans le CCAP les clauses qui influencent le coût, le délai ou la responsabilité. Découpez ensuite le CCTP par prestation et associez chaque obligation à une ligne de DPGF, une unité et une quantité. Citez les sources des contradictions ou prestations sans prix clair, faites-les clarifier, puis mettez à jour le chiffrage et les hypothèses avant de remettre l’offre.

Comprendre les documents

Le rôle du CCAP, du CCTP et de la DPGF

Le CCAP encadre les conditions propres au marché : pièces contractuelles, délais, pénalités, paiement, retenue, assurances, révision de prix, réception et résiliation. Le CCTP définit ce qui doit être réalisé, avec les matériaux, performances, tolérances, essais, documents et limites de prestation.

La DPGF organise le prix forfaitaire par postes. Elle ne doit pas être lue seule : une ligne courte peut couvrir plusieurs obligations techniques, tandis qu’une prescription détaillée du CCTP peut ne pas disposer d’une ligne clairement identifiable. Les plans, le BPU éventuel et le planning complètent ce contrôle.

  1. 1.1CCAP : conditions administratives, financières et délais
  2. 1.2CCTP : ouvrages, performances et limites techniques
  3. 1.3DPGF : décomposition des postes composant le prix
  4. 1.4Plans : localisation, dimensions et interfaces

Contrôle croisé

Construire la correspondance CCTP–DPGF

Parcourez le CCTP chapitre par chapitre et créez une ligne de contrôle pour chaque ouvrage, fourniture, étude, essai ou livrable. Pour chacun, indiquez la référence du CCTP, le plan concerné, l’unité attendue et la ligne de DPGF susceptible de porter le prix.

Classez les résultats : correspondance claire, inclus dans un ensemble à confirmer, ligne financière sans prescription retrouvée, ou prestation technique sans prix identifiable. Cette dernière catégorie est prioritaire avant la remise de l’offre.

  1. 2.1Référence, page et extrait du CCTP
  2. 2.2Ouvrage et zone concernés sur les plans
  3. 2.3Ligne, libellé et unité de la DPGF
  4. 2.4Quantité mesurée ou quantité imposée
  5. 2.5Éléments implicitement inclus à confirmer
  6. 2.6Question ou hypothèse nécessaire avant chiffrage

Point de vigilance : une ligne de DPGF vide ou absente ne signifie pas automatiquement que la prestation est hors marché. Vérifiez le caractère du prix et les règles de la consultation avant de conclure.

Clauses et prix

Relier les clauses du CCAP au chiffrage

Certaines clauses du CCAP ont un coût sans correspondre à un ouvrage visible : retenue de garantie, assurance, études, installation, nettoyage, compte prorata, phasage, travail en site occupé, pénalités ou délai de paiement. Elles doivent être traduites en besoin de trésorerie, temps, moyens ou niveau de risque.

Rapprochez aussi les délais du CCAP et du planning des séquences techniques du CCTP. Une durée réduite peut imposer davantage d’équipes, des approvisionnements anticipés ou des moyens provisoires à intégrer au prix.

  1. 3.1Délais, jalons et pénalités associées
  2. 3.2Conditions de paiement et retenues
  3. 3.3Révision ou actualisation des prix
  4. 3.4Assurances, responsabilités et garanties
  5. 3.5Études, DOE, essais et livrables
  6. 3.6Phasage, coactivité et contraintes d’accès

Avant de répondre

Traiter les contradictions et prestations non chiffrées

Chaque écart doit être factuel et traçable. Conservez les références exactes, décrivez l’incidence possible sur le périmètre ou le prix et formulez la décision attendue. Une question précise reçoit plus facilement une réponse exploitable qu’une réserve générale sur la cohérence du dossier.

Après réponse du maître d’ouvrage, mettez à jour le tableau, le quantitatif, les prix et les hypothèses. La version remise doit permettre de retrouver la décision prise pour chaque point important.

  1. 4.1Prestation prescrite mais ligne de prix introuvable
  2. 4.2Libellé ou unité incohérent entre les pièces
  3. 4.3Quantité de la DPGF différente du plan
  4. 4.4Limite de lot contradictoire
  5. 4.5Délai incompatible avec l’exécution prescrite
  6. 4.6Réponse reçue non répercutée dans toutes les pièces

Point de vigilance : l’analyse assistée ne remplace ni la validation de l’étude par l’entreprise, ni un avis juridique lorsqu’une clause présente un risque important.

Appliquer la méthode avec Aristote

Analysez CCAP, CCTP et DPGF, contrôlez les alertes avec leurs pages et extraits, puis préparez les clarifications ou réserves à faire valider.

Questions fréquentes

Ce qu’il faut retenir

Quelle différence entre CCAP, CCTP et DPGF ?

Le CCAP fixe les conditions administratives particulières du marché, notamment les délais, paiements et pénalités. Le CCTP décrit les prescriptions techniques et le périmètre des travaux. La DPGF décompose le prix global et forfaitaire en postes financiers.

Comment repérer une prestation du CCTP absente de la DPGF ?

Découpez le CCTP par ouvrage ou obligation, puis associez chaque élément à une ligne identifiable de la DPGF. Une prestation sans correspondance, intégrée dans un libellé trop large ou exprimée avec une unité incohérente doit être vérifiée et clarifiée avant l’offre.

Faut-il chiffrer une prestation absente de la DPGF ?

La réponse dépend des pièces du marché et des règles de la consultation. Il faut identifier la prescription, vérifier le caractère forfaitaire du prix et l’ordre de priorité des documents, puis poser une question ou formaliser une hypothèse selon la procédure applicable.

Un logiciel peut-il analyser automatiquement CCAP, CCTP et DPGF ?

Un logiciel peut accélérer le classement des clauses, le rapprochement des prestations et la détection d’écarts. Chaque alerte doit néanmoins être reliée à sa source et validée par l’entreprise avant toute décision contractuelle ou financière.